——我司2009年第四时度营销工作总相互换及培训会议顺利召开
十冬腊月，，，岁丰年稔！！！。我司2009年第四时度营销工作总相互换及培训会议于2009年11月13日——16日顺利召开！！！。公司正副总经理、营销部经理、市场部经理、各市场处事处经理、审计监察员、销售内勤参与了这次会议！！！。
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总相互换 |
会上，，，各处事处经理首先对本区域的营销工作做了全面总结和切实互换，，，对“够野你就来！！！”促销活动和《促销员培训操作规范》的执行情况和问题进行了具体总结汇报！！！。营销副总对各处事处的执行情况和成效进行了详细分析和系统总结，，，指出了各个市场存在的具体问题，，，同时强调了促销员培训操作规范的重要性和紧迫性，，，针对《促销员培训操作规范》未执行到位的情况，，，各处事处须在本月底前重新培训业务员和促销员，，，并再次对处事处经理进行了查核！！！。铜仁处事处对《丫-hoo野生酸枣凝整合营销传布推广规划》在铜仁的执行情况做了总结，，，反馈了存在的问题并提出了实际过程中较好的建议，，，有利于公司美满操作规划和其他处事处的操作执行！！！。
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现场查核《促销员培训操作规范》 |
会议还会商了各处事处经理提出的本市场2010年市场营销打算，，，为公司更为正确地制订2010年整体营销打算提供了切实凭据！！！。
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铺排和安插营销工作 |
会议实现前，，，营销副总对迎接元旦春节销售旺季到来做好充分筹备和下一步的营销工作作了全面的铺排和安插，，，要求各人肯定要狠抓落实，，，打好2010年的“第一仗”！！！。最后，，，公司总经理颁发讲话，，，他首先注定了各处事处2009年的营销工作，，，同时指出更应该意识到执行力和细节治理上的不及，，，能力让hy3380cc海洋之神营销工作越发求实和有效，，，并提出了2010年公司销售业绩增长率必须达30%以上的要求！！！。
